Zarząd PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. („Spółka”) opublikował szczegółowe informacje udzielone akcjonariuszom poza walnym zgromadzeniem, odpowiadając na pytania zadane podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w dniu 27 czerwca 2025 r. W udostępnionym dokumencie spółka ustosunkowała się do 45 pytań akcjonariuszy.
Transformacja kompleksu Turów: Brak harmonogramu i jego implikacje
Jednym tematów poruszonych w komunikacie jest transformacja kompleksu Turów. PGE nie planuje obecnie komunikować harmonogramu tej transformacji. Niepewna przyszłość kompleksu, wynikająca z założeń KPEiK wpływa na niewielkie możliwości uruchomienia instrumentów wsparcia dla całego Subregionu Turów rozumianego jako obręb bezpośrednio powiązany z kompleksem, a więc tereny powiatu zgorzeleckiego i lubańskiego.
Z kolei dla samorządów lokalnych oznacza to trudności w planowaniu i wdrażaniu działań mających na celu przygotowanie regionu do zmiany struktury gospodarczej oraz zapewnienie alternatywnych źródeł zatrudnienia dla społeczności lokalnej.
Harmonogram budowy nowego bloku gazowego w Turowie: Prace koncepcyjne i analityczne
Akcjonariusze dopytywali również o harmonogram budowy zapowiedzianego w ostatniej strategii Spółki, nowego bloku gazowego w kompleksie Turów, który miałby zapewnić także trwałość dostaw ciepła dla Bogatyni po wyłączeniu ostatniego bloku węglowego.
PGE oznajmiła, że obecnie prowadzone są prace koncepcyjne i analityczne, a po ich zakończeniu Grupa PGE przygotuje szczegółowy harmonogram realizacji inwestycji, opracuje raport oddziaływania na środowisko, a następnie wystąpi z wnioskiem o wydanie decyzji środowiskowej dla analizowanego przedsięwzięcia. Strategia PGE zakłada funkcjonowanie elektrowni Turów po 2035 roku i przeniesienie bloków do zimnej rezerwy, jeśli decyzją rządu utrzymane zostaną dotacje do wytwarzania energii elektrycznej z węgla.
Dialog z interesariuszami: Sesje dialogowe i ich wyniki
W maju 2025 roku PGE przeprowadziła pierwsze od 2022 r. sesje dialogowe z kluczowymi interesariuszami, zarówno polskimi, jak i międzynarodowymi. Spotkania te miały na celu ustrukturyzowanie procesu bieżącego dialogu z lokalnymi społecznościami oraz omówienie wpływu działalności operacyjnej spółki na środowisko i lokalne społeczności.
Zaproszeni zostali m.in.:
Martin Půta – Urząd Regionalny Kraju Libereckiego (Republika Czeska),
Stephan Meyer – Starostwo Powiatowe Görlitz (Niemcy),
Thomas Zenker – Urząd Miasta Zittau (Niemcy).
W spotkaniu udział wzięła tylko strona czeska. Strona niemiecka poinformowała o braku możliwości uczestnictwa z uwagi na niedostępność czasową delegowanych przedstawicieli.
Z odpowiedzi spółki możemy dowiedzieć się, że podczas sesji uczestnicy nie podnieśli kwestii koncesji wydobywczej dla kopalni Turów ani wpływu działalności kopalni na wartość nieruchomości. W trakcie sesji zgłoszono m.in. temat wpływu działalności wydobywczej na wody podziemne. W odpowiedzi spółki brak jest informacji o wątku przekroczenia norm hałasu (źródło).
Podsumowanie
Podsumowując, PGE stoi przed wieloma wyzwaniami związanymi z transformacją energetyczną i dostosowaniem się do nowych realiów rynkowych. Zostały wskazane wstępne kierunki do analizy w strategii PGE, jednak transformacja kompleksu Turów stawia przed PGE wyzwania związane z adaptacją do nowych wymagań oraz utrzymaniem zaufania inwestorów, a także mieszkańców.
Natomiast dla samorządów lokalnych kluczowe jest wsparcie procesu transformacji społecznej regionu, tak, aby sprawnie niwelować skutki społeczne procesu redukcji zatrudnienia, który umożliwi przygotowanie regionu do nadchodzących zmian gospodarczych.
Źródło: Storie-pl
